a16z發布2025年加密七大核心趨勢及其他值得關注的發展

原文標題：7 Big Ideas for 2025 (and more trends to watch)

原文作者：a16zcrypto

原文編譯：Ismay，BlockBeats

摘要：本文將探討七大加密核心趨勢，涵蓋穩定幣、應用商店、去中心化治理等多個領域，這些趨勢不僅將推動產業發展，也為未來的技術創新和應用提供了新的視角。

以下為原文內容：

我們關注的一些趨勢

a16z 根據其合夥人在AI、美國活力、生命科學/健康、加密貨幣、企業服務、金融科技、遊戲和基礎設施等領域的觀察，發布了面向未來一年的「重大創意」綜合清單，旨在啟發科技建構者。

以下是加密貨幣團隊成員分享的一些重要創意，更多令人興奮的內容可閱讀完整文章。

如果想了解2025 年政策、監管等方面的展望，請參閱11 月發布的這篇文章。

1、企業將越來越接受穩定幣支付

過去一年裡，穩定幣已經找到了產品與市場的契合點——這並不令人意外，因為穩定幣是目前發送美元成本最低的方式，能夠實現快速的全球支付。此外，穩定幣也為創業者提供了更便利的平台，幫助他們開發新的支付產品：無需中間人、最低餘額限製或專屬 SDK。但大型企業尚未意識到切換到這些支付軌道所帶來的巨額成本節約和全新的利潤空間。

雖然我們已經看到一些企業對穩定幣表現出興趣（以及在點對點支付中的早期應用），但我預計在2025 年將迎來一波更大的試驗浪潮。具有強大品牌影響力、忠實客戶群並面臨高昂支付成本的小型/中型企業（如餐廳、咖啡店和便利商店）可能會率先從信用卡轉向穩定幣支付。這些企業並未從信用卡的詐欺保護中受益（尤其是面對面交易），而且高額的交易費用對它們的利潤影響尤為顯著（每杯咖啡 30 美分的費用對利潤損失來說是巨大的）。

我們也應該期待更大規模的企業開始採用穩定幣。如果穩定幣能夠加速銀行業務歷史的演變，那麼企業將嘗試去中介化支付服務商——直接將 2% 的利潤添加到其底線。此外，企業也會開始尋找新的解決方案，以應對信用卡公司目前解決的問題，例如詐欺保護和身分驗證。

——Sam Broner（X 平台@sambroner | Farcaster 平台@sambroner）

2 、各國探索將國債上鍊

將國債上鍊將創造一種由政府支持、帶有利息的數位資產，同時避免中央銀行數位貨幣（ CBDC）所帶來的監理隱私問題。這類產品可以為 DeFi（去中心化金融）中的借貸和衍生性商品協議提供新的抵押品需求來源，從而為這些生態系統增加更多的穩定性和可信度。

隨著全球支持創新的政府今年進一步探索公共、無需許可且不可篡改區塊鏈的優勢和效率，部分國家可能會試點發行鏈上國債。例如，英國已經透過其金融監理機構 FCA（金融行為監理局）設立的沙盒項目，探索數位證券；英國財政部也表示有意發行數位債券。

在美國，由於SEC（證券交易委員會）計劃明年要求通過傳統的繁瑣且成本高昂的基礎設施清算國債，因此預計會有更多關於區塊鏈如何提升債券交易透明度、效率和參與度的討論。

——Brian Quintenz（X 平台@brianquintenz | Farcaster 平台@brianq）

3 、「DUNA」將成為美國區塊鏈網路的新產業標準

2024 年，懷俄明州通過了一項新法律，正式承認DAO（去中心化自治組織）為合法實體。 DUNA（即「去中心化非法人非營利協會」）是專為支持區塊鏈網路的去中心化治理而設計的，也是目前美國專案唯一可行的法律架構。透過將DUNA 納入去中心化法律實體結構，加密計畫和其他去中心化社群能夠為其DAO 賦予法律地位——從而促進更廣泛的經濟活動，同時保護代幣持有者免受法律責任，並妥善應對稅務和合規需求。

DAO 作為治理開放區塊鏈網路事務的社區，是確保網路保持開放、公平並避免不合理價值提取的重要工具。 DUNA 可以釋放 DAO 的潛力，目前已有多個專案正在推動其實施。隨著美國在 2025 年進一步支持和加速其加密生態系統的發展，我預計 DUNA 將成為美國加密計畫的行業標準。此外，其他州也可能效仿，採用類似的結構（懷俄明州率先引領了這一趨勢；他們也是首個採用如今廣泛使用的LLC 的州）——尤其是在加密領域以外的其他去中心化應用（如物理基礎設施/能源電網）興起的情況下。

——Miles Jennings（X 平台 @milesjennings | Farcaster 平台@milesjennings）

4、開發者將更多地重複使用而非重新發明基礎設施

過去一年，團隊們在區塊鏈技術堆疊中不斷「重新發明輪子」——例如開發又一套客製化的驗證器集、共識協議實現、執行引擎、程式語言和RPC API。這些嘗試在某些特定功能上或許略有改進，但在更廣泛或基本功能上往往表現不足。以專為SNARK 設計的程式語言為例：理想情況下，這種語言可以幫助頂級開發者建立性能更優的SNARK，但在實踐中，它可能在編譯器優化、開發工具、線上學習資料和AI程式支援等方面落後於通用程式語言（至少目前如此），甚至可能導致SNARK 效能不佳。

因此，我預計2025 年會有更多團隊借助他人已有的成果，重複使用現成的區塊鏈基礎設施組件——從共識協議和現有的質押資本到證明系統。這種方法不僅能幫助開發者節省大量時間和精力，也能讓他們專注於打造產品或服務的獨特價值。

如今，開發面向大眾的 Web3 產品和服務所需的基礎設施已經基本到位。正如其他行業一樣，最終取得成功的團隊將是那些能夠有效利用複雜供應鏈的團隊，而不是那些嘲笑「非自己開發」技術的團隊。

——Joachim Neu（X 平台@jneu_net）

5、加密產業迎來專屬應用程式商店與內容發現管道

當加密應用程式被蘋果App Store 或Google Play 等中心化平台封鎖時，其用戶取得的頂端管道便受到限制。然而，現在我們看到一些新興的應用程式商店和市場正在提供分發與內容發現的功能，而且無需通過嚴格審核。例如，Worldcoin 的 World App 市場——不僅儲存身份驗證訊息，還能提供「迷你應用程式」存取——在短短幾天內就為多個應用程式帶來了數十萬用戶。另一個例子是 Solana 手機用戶專屬的零費用 dApp Store。這些案例也表明，不僅僅是軟體，硬體（如手機或身份驗證裝置）可能成為加密應用商店的關鍵優勢，就像蘋果設備曾經推動早期應用生態系統發展一樣。

同時，也有其他包含數千個去中心化應用程式和Web3 開發工具的商店（例如Alchemy），以及充當遊戲發行商和分發平台的區塊鏈（如Ronin）。但這並非完全是娛樂化的生態：如果一個產品已經擁有既定的分發管道（如訊息類應用），將其遷移到鏈上並不容易（例外是 Telegram/TON 網路）。對於在 Web2 生態中具有顯著分發優勢的應用也是如此。不過，2025 年或許會看到更多這類遷移的發生。

——Maggie Hsu（X 平台@meigga | Farcaster 平台@maggiehsu）

6 、從持有者到使用者：加密使用者的轉變

2024 年，加密領域在政治層面取得了重要進展，許多關鍵政策制定者和政治人士對其表達了正面看法。同時，加密作為一種金融運動也在持續發展（例如，比特幣和以太坊 ETP 拓寬了投資者的參與管道）。 2025 年，加密有望進一步發展為一場計算技術的運動。但下一個使用者群體會來自哪裡？

我認為，現在是時候重新啟動那些目前「被動」的加密資產持有者，將他們轉化為更活躍的用戶。因為目前只有 5-10% 的加密資產持有者正在積極使用加密技術。我們可以將已經持有加密資產的 6.17 億人帶入鏈上，特別是在區塊鏈基礎設施持續改善、用戶交易費用不斷降低的情況下。這意味著新的應用程式將為現有和新用戶逐步湧現。同時，我們已經看到的一些早期應用——覆蓋穩定幣、DeFi、NFT、遊戲、社交、DePIN、DAO 和預測市場等領域——隨著社區越來越關注用戶體驗和其他優化，也開始改變得更容易被主流用戶接受。

——Daren Matsuoka（X 平台@darenmatsuoka | Farcaster 平台）

7、“隱藏技術細節」助力Web3 的殺手級應用誕生

區塊鏈產業的技術優勢讓其獨具特色，但也在一定程度上阻礙了主流用戶的接受。對於創作者和粉絲來說，區塊鏈技術帶來了連接性、所有權和變現的全新可能性……然而，行業內的術語（如“NFTs”、“zkRollups”等）和復雜的設計卻成為了阻礙那些最能從中受益的人群的門檻。在與媒體、音樂和時尚領域高層探討 Web3 的無數對話中，我對此深有體會。

許多消費科技的大規模普及都遵循了類似路徑：技術先行，隨後某個標誌性的公司或設計師將複雜性抽象化，從而催生突破性的應用。回想電子郵件的發展－SMTP 協定隱藏在「傳送」按鈕之後；或信用卡，如今的大多數使用者都不會關心背後的支付軌道。同樣，Spotify 的音樂革命也不是透過炫耀文件格式實現的，而是透過將播放清單直接送到用戶指尖來實現的。正如Nassim Taleb 所說：「過度工程會導致脆弱性，而簡單才是可擴展的。」

因此，我認為2025 年我們的行業會採納這種理念：「隱藏技術細節」。最好的去中心化應用程式已經開始聚焦於更直覺的介面設計，使操作變得如同點擊螢幕或刷卡般簡單。在 2025 年，我們將看到更多公司致力於簡潔的設計和清晰的溝通；成功的產品無需解釋，它們直接解決問題。

——Chris Lyons（X 平台@chrislyons | Farcaster 平台）

2025 年去中心化治理的6 大趨勢

2025 年將是去中心化治理令人期待的一年。去中心化自治組織（DAOs）正不斷突破創新，為匿名代幣持有者共同治理探索全新模式。投資管理公司則努力說服客戶更頻繁地參與線上股東投票。同時，人工智慧公司也開始利用公民大會為大語言模式（LLMs）設定規範。這些努力將促使多種去中心化治理實驗同時展開，包括：

1. 幫助選民委託投票的網站

2.人工智慧輔助的委託機制

3. AI 擔任代理人

4. 更聰明的參與激勵機制

5. 更有效率的公共財資金支持

6.更多抽籤治理的實驗

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